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Nous avons tué le passé ! (Bruce Sterling)

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Notes de la conférence de clôture de Bruce Sterling (auteur science-fiction tendance Guru) lors du SXSW 2013. D’autres notes seront mises en ligne dans les prochains jours.

 

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En tant que futuriste, j’ai bien conscience que tout est temporaire.

Le PC sera né et probablement mort pendant ma vie. Personne n’a évoqué le PC lors du SXSW 2013. Pourquoi ? Regardez, on vous donne un ordinateur personnel, juste pour vous, sans connexion internet, sans possibilité de partage, c’est privé, c’est uniquement pour vous. Vous pouvez même créer vos propres programmes pour votre ordinateur. Même gratuit, est ce que vous le prendriez ? Non, car son temps est passé.

Ceux qui vivent par la disruption, mourront par la disruption. Ceux qui vivent par la désintermédiation, mourront par la désintermédiation.

Les librairies sont devenues archaïques et déprimantes. Les lecteurs sont maintenant sur Facebook, les réseaux sociaux et le web.

La disruption est partout. Ce qui est arrivé aux musiciens va arriver à tout le monde.

Avec les Google Glass, Sergueï Brin s’apparente au nouveau Steve Jobs.

Je suis OK avec le disruption dans tous les secteurs (musique, édition, …)

Il y a une dimension tragique dans le monde. Pas de naïveté : Toute nouvelle technologie n’est pas forcément pour le meilleur. De plus, une innovation intéressante ne veut pas dire une bonne innovation. Un milliard d’applications ont été vendues. Où est le mieux ?

Imaginez que les Google Glass soient détournées dans les usages. Si j’étais un spécialiste du spam en provenance du Ghana, je trouverais que le spam par les GG Glass constitue une avancée.

[reprise de 9 principes publiés sur son blog : http://brucesterling.tumblr.com/post/45107871992/joi-ito-of-mit-media-lab-from-a-wired]

Ito: There are nine or so principles to work in a world like this:
1. Resilience instead of strength, which means you want to yield and allow failure and you bounce back instead of trying to resist failure.
2. You pull instead of push. That means you pull the resources from the network as you need them, as opposed to centrally stocking them and controlling them.
3. You want to take risk instead of focusing on safety.
4. You want to focus on the system instead of objects.
5. You want to have good compasses not maps.
6. You want to work on practice instead of theory. Because sometimes you don’t why it works, but what is important is that it is working, not that you have some theory around it.
7. It disobedience instead of compliance. You don’t get a Nobel Prize for doing what you are told. Too much of school is about obedience, we should really be celebrating disobedience.
8. It’s the crowd instead of experts.
9. It’s a focus on learning instead of education.

Notez qu’effectivement, ces principes constituent la solution mais que cette solution accélère aussi les problèmes : elle rend la disruption encore plus forte si tous mettent en application ces principes.

En conclusion :
Nous devons nous rappeler / accepter que nos mains ne sont pas propres. Nous n’avons pas seulement fait des expériences, nous avons tué le passé. Nous devons accepter notre complicité.
Nous avons brulé le passé. Nous sommes des carnivores à ce feu de joie.
Personne n’est innocent. Maintenant, mangeons ce que nous avons tué, c’est honorable. Soyons courageux. Prenons le fondement, la substance du passé et intégrons tout cela en nous-mêmes pour en faire quelque chose de nouveau. Tel un phénix.

Tous les articles du dossier SXSW 2013 :
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Author: Emmanuel Fraysse